监理员会议
2008年6月28日下午，公司总经理殳耀忠同志主持召开部分监理员会议。他就公司今年的资质晋升、公司网站开通（网址：www.jxjcjl.com）、制作公司宣传手册、公司项目部管理办法、员工劳动合同签定、社会保障与商业保险全员覆盖等事项做了介绍，并对基本医疗保险，住房公积金，薪资确定及调整标准、员工考核、劳动用工管理制度修订等做了解释。
殳耀忠总经理还就目前员工自身存在的不足做了总结，指出了部分员工对如何作好本职工作思想认识还不够，遇事情依赖性太强，其专业知识，工作水平、业务能力还有待提高。部分员工还存在工作责任心不够，上下班迟到早退，随意请假现象经常发生，施工现场工作内容简单化、格式化，监理资料和现场管理职能分离在一定程度上还普遍存在等等。他希望大家能够对此引起重视，并努力成为一个合格乃至优秀的监理员。
针对今年对监理员的考核方式，在公司考核组的考核的基础上，殳总表态，今年他将抽出时间对每个监理员的工作情况亲自实地检查，通过这样的方式使公司和员工之间有更进一步的交流和沟通，并以此加强互动。
会议还布置了下半年的考核以及各项评比的安排。
1.公司对每个监理员实行季度考核，连续二次考核优秀的将增加浮动奖励工资，相反二次不合格的将减少浮动奖励工资。
2.今年由工会组织青年员工知识和技能竞赛，主要内容包括：专业文章的征文比赛、施工现场资料的抽查、评比、闭卷考试等，时间待定。
3.每一个员工今年下半年需完成一篇纯专业的业务总结。