公司召开2013年中工作会议

网站编辑：浙江一舟建设管理有限公司 │ 发布时间：2013-08-01　

 

 

公司召开2013年中工作会议
 
7月26日，浙江一舟工程监理有限公司2013年中工作会议在沙龙国际宾馆召开，公司领导、监理工程师及职代会代表参加了会议。会议由公司常务副总经理孙建华同志主持。
会议首先听取了总经理助理沈鸣华同志上半年度经营工作汇报，副总经理孙建清同志关于监理项目部的工作情况及下半年的工作重点的汇报，工会主席张蚕根同志关于公司工会上半年的工作总结及下半年的主要活动安排的汇报，孙建华同志关于上半年安全生产等方面的工作汇报以及下半年工作设想。
按照年初制定的工作计划，公司上半年度经营工作完了年初计划，业务范围、区域、体量、组成结构等较去年相比有了较大变化，招投标工作有了明显提升，在此基础上，将坚持工作用心、树立信心、管理团队齐心，全面完成全年经营目标。孙建清同志就员工内训、考核、监理项目部的工作及公司检查情况作了简要汇报，对存在的主要问题做了全面总结。下半年公司将重点做好人员的内训、项目部的考核、公司各项管理规定的落实情况检查等。
常务副总经理孙建华同志对上半年人力资源管理、安全生产、评优创杯，外埠项目管理等作了全面回顾，尤其强调了安全生产、文明施工管理上存在的不足，指出了下半年的努力方向和具体要求。工会主席张蚕根同志对公司工会上半年活动作了总结。下半年将进一步落实困难职工帮扶、加强员工学习、开展各类知识竞赛、做好员工体检、组织部分员工带薪休假等活动。工会将力争使工作内容与企业文化活动相结合，因时因地选择有益于职工个人成长、结合职工兴趣开展活动。公司将于十月下旬召开职工运动会，丰富职工业余文化生活，为努力构建学习型企业、和谐企业发挥更好的作用。
会上，总经理殳耀忠同志作了讲话。他首先对公司上半年的工作情况作了简要回顾，客观分析目前存在的问题和困难，并对下半年的工作重点提出了要求。公司上半年的合同签订与去年同期相比有较大提高，项目特点的变化为公司业务拓展提供了新的导向，员工队伍建设也趋于合理，项目管理水平整体有所提高，两个项目取得了南湖杯优质工程奖。项目部与员工考核工作有序进行，员工的内训与考试按计划有条不紊的开展，整体精神面貌明显提升。尽管上半年取得了一些成绩，但还是存在不少的困难和不足。受宏观经济影响，项目减少，市场竞争更加激烈，企业用工成本不断增加，员工队伍建设、整体素质还有待提升，部分项目现场管理亟待加强，安全生产形势严峻，项目所在区域不够平衡，员工待遇偏低，相互学习探讨共同提高氛围不浓，工会工作有待进一步落实，检查考核机制创新不够等。
会上，殳耀忠总经理对公司下半年的工作提出了具体要求：1、继续加强员工队伍建设，坚持以人为本，多渠道，多形式、多方位的开展员工知识水平、业务能力、职业精神等方面的教育培训，努力提高员工整体素质。2、狠抓项目管理，不断加强安全生产监理责任的意识培养和工作落实，严格监理工作的程序管理，确保安全生产无事故。3、继续开展业主回访和项目满意度调查，建立健全与参建各方良好的互动关系。4、努力拓展业务，不断提高项目投标率和中标率。5、积极创造条件开展市政甲级、人防乙级等资质晋升工作。6、进一步支持鼓励工会开展各项活动，使工会发挥更大更好的作用。7、公司领导、科室负责人和行政人员要深入一线，切实了解掌握质量、安全管理等具体情况，协助项目部解决各种问题。8，加强外埠项目管理。
殳耀忠总经理还对在上半年工作中表现突出的质量安全部、平湖石化项目部、盱眙项目部进行了表扬，同时对目前的高温条件下合理安排工作、抓好项目现场管理，保障员工身心健康提出了要求。
这次年中工作会议是公司年初制定的一次承上启下的会议，对完成年度工作目标具有重要意义。当前的任务是要深入贯彻会议精神，并落实到位。会议号召全体同志认真履行公司的各项部署，坚定信心，真抓实干，为全面完成今年的各项目标团结一心，努力工作，做出更大贡献。