近日，公司年中工作会议在舟山普陀开元大酒店举行。公司管理层及分公司代表等出席本次会议。会议旨在总结上半年工作，统一思想，振奋精神，部署下半年工作任务，扎实有效推进公司更好完成全年工作目标。

会上，各分公司代表及公司管理层分别汇报了上半年目标完成情况和下半年工作计划。并就人员管理、人才培养、质量安全、督查考核、全过程咨询服务，业务拓展、数字化建设、疫情防控等情况进行了展开。

唐晓芹副总经理就公司上半年经营工作、分公司运营、后勤行政以及工会工作等做了全面回顾总结，并对下半年的工作提出了新的要求和部署。郭一名副总经理以“团队建设年、督查考核提升年”为主题，从公司人员考核、项目安全质量管理、总专监管理及新业态发展等五个方面作了总结和要求。

会上，殳耀忠总经理充分肯定分公司代表、管理层的工作汇报。他指出，2022年是公司成立二十周年，也是公司发展历程中具有深远意义的一年。在全体员工的共同努力下，公司形势发展良好，各项工作推进有力，管理效果逐渐凸显。殳耀忠说，要以“团队建设年”为核心，重点加强三支队伍建设，即总监理工程师队伍建设，青年职工队伍建设以及公司管理层队伍建设。要坚持督查与考核相结合，持续拓展创新，强化安全生产责任底线，抓好好品牌运营，在全过程咨询、BIM技术、数字化管理等方面，全面提高人才引进、硬件投入和研发学习。当前宏观经济下行、行业竞争加剧、疫情持续影响之下，希望大家有足够的危机感，继续保持全力以赴的昂扬状态，强化责任担当，守正创新，锚定目标，稳健求精，确保全面完成年度各项目标任务，促使公司转型之路行稳致远。